ПАО «Магнит», крупнейший российский продуктовый ритейлер (далее «Компания»; MOEX и LSE: MGNT), представляет неаудированные результаты деятельности за 2015 год в соответствии со стандартом МСФО 1 .

В течение 2015 года Компания открыла (net) 2 378 магазинов (1 250 «магазинов у дома», 29 гипермаркетов, 58 магазинов «Магнит семейный» и 1 041 магазин дрогери) и увеличила свои торговые площади на 22,92% с 3 590,64 тыс. кв. м. на конец 2014 года до 4 413,72 тыс. кв. м. на конец 2015 года. При этом общее количество магазинов сети на 31 декабря 2015 года составило 12 089 (9 594 «магазина у дома», 219 гипермаркетов, 155 магазинов «Магнит Семейный» и 2 121 магазин дрогери).

Выручка Компании выросла на 24,50% с 763 527,25 млн. руб. за 2014 г. до 950 613,34 млн. руб. за 2015 г. Рост чистой выручки связан с увеличением торговых площадей и ростом сопоставимых продаж на 6,21%. Валовая прибыль выросла на 22,81% c 220 520,56 млн. руб. до 270 821,52 млн. руб. Валовая маржа за 2015 год составила 28,49%.

Показатель EBITDA вырос на 20,95% - с 85 909,67 млн. руб. за 2014 г. до 103 911,29 млн. руб. за 2015 г. Маржа EBITDA за 2015 год составила 10,93%, что на 32 б. п. ниже аналогичного показателя за 2014 год, составившего 11,25%. Маржа EBITDA за 4 квартал 2015 года составила 11,07%.

Чистая прибыль Компании за 2015 г. выросла на 23,40% и составила 58 846,66 млн. руб. против 47 685,84 млн. руб. за 2014 г. Маржа чистой прибыли за 2015 г. составила 6,19%.

Ключевые операционные показатели Компании за 4 квартал и 12 месяцев 2015 года:

	4Кв 2015	4Кв 2014	Прирост	12М 2015	12М 2014	Прирост
Количество открытых магазинов, NET
магазины у дома
гипермаркеты
магнит семейный
магазины дрогери

Общее количество магазинов
магазины у дома
гипермаркеты
магнит семейный
магазины дрогери

Общая торговая площадь, тыс. кв.м.
магазины у дома
гипермаркеты
магнит семейный
магазины дрогери

Прирост торговой площади, тыс. кв.м.
магазины у дома
гипермаркеты
магнит семейный
магазины дрогери

Количество покупателей, млн.
магазины у дома
гипермаркеты
магнит семейный
магазины дрогери

LFL показатели

Форматы		4Кв 2015 - 4Кв 2014 2
	# магазинов	Средний чек		Выручка
Магазины у дома
Гипермаркеты
Магнит Семейный
Итого по Компании

Форматы		12М 2015 - 12М 2014 2
	# магазинов	Средний чек		Выручка
Магазины у дома
Гипермаркеты
Магнит Семейный
Итого по Компании

1 По данным управленческого учета

2 В базу расчета показателей LFL включены магазины всех форматов, проработавшие не менее 12 месяцев до начала последнего месяца отчетного периода, т.е. открытые до 1 декабря 2014 года.

Компанию «Магнит» основал предприниматель Сергей Галицкий в 1994 году. Изначально торговая деятельность фирмы заключалась в оптовых продажах бытовой химии, а первый продуктовый магазин открылся в Краснодаре в 1998 году.

Впоследствии, при выборе мест для расположения магазинов, ставка была сделана на небольшие города России населением 50-500 тысяч человек, в которых проживает более 70% населения страны. В итоге, к 2005 году сеть насчитывала уже 1500 магазинов под маркой «Магнит». По признанию самого Галицкого, на решение разместить бизнес в регионах повлияло намерение уйти от конкуренции с холдингом-гигантом «X5 Retail Group» - основателем таких сетей, как «Карусель», «Пятерочка», «Ашан» и «Перекресток». За этот ход наш предприниматель удостоился в СМИ сравнения со знаменитым Сэмом Уолтоном, который открыл свой первый супермаркет Wal-Mart в провинциальном Ньюпорте, городке с населением менее 7 тысяч человек.

Успех проекта вполне объясним, ведь небольшие супермаркеты формата «недорогой магазин у дома» своим прагматичным дизайном и разнообразным ассортиментом сразу привлекли огромное количество посетителей, С 2006 года компания запускает проект развития сети гипермаркетов «Магнит», а с 2010 года – сеть магазинов типа дрогери, другими словами, «косметических магазинов у дома» - «Магнит-Косметик».

На сегодняшний день под брендом «Магнит» функционируют около 6000 универсамов, свыше 400 магазинов «Магнит-Косметик», а также более 20 гипермаркетов «Магнит Семейный» площадью порядка 1500 кв. м каждый. Таким образом, по общему количеству торговых точек и годовому денежному обороту, марка «Магнит» на протяжении нескольких лет удерживает прочное лидерство среди российских компаний-ритейлеров.

Крупнейшая розничная сеть в России по количеству магазинов и одна из крупнейших по объему продаж «Магнит», руководство Магнит

Раздел 1. Российская компания-ритейлер «Магнит».

«Магнит» - это российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов (большая часть из них имеют формат «магазин у дома)». По состоянию на середину 2012 года - крупнейшая в стране по числу продовольственных магазинов торговая сеть. Входит в пятерку крупнейших по капитализации ритейлеров мира. Головная компания сети - Закрытое акционерное общество «Тандер». Штаб-квартира - в городе Краснодаре. Одна из немногих торговых сетей не оборудованных платежными терминалами.

Российская компания-ритейлер «Магнит»

Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда её нынешний владелец Сергей Галицкий основал компанию по торговле бытовой химией. Самый первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре по адресу ул. Тюляева, 8. Розничная сеть быстро развивалась, достигнув к концу 2005 года 1500 магазинов. С 2006 года начато развитие сети гипермаркетов.

В конце декабря 2008 года сеть «Магнит» вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в период кризиса.

В 2010 году компания начала развивать сеть магазинов типа дрогери «Магнит-Косметик», по продаже косметики (первый такой магазин появился в Новороссийске).

В апреле 2006 года компания «Магнит» провела первичное публичное предложение акций на российских биржах РТС и ММВБ, в ходе которого было размещено 18,94 % акций головной компании за $368,4 млн (итоговая капитализация составила $1,944 млрд). Рыночная капитализация на 25 декабря 2007 года составила $3,54 млрд.

28 октября 2009 года была закрыта книга заявок и определена цена вторичного публичного предложения акций и глобальных депозитарных расписок. В рамках публичного предложения инвесторами были приобретены ценные бумаги по цене, превышающей рыночную, окончательная цена размещения составила $13 за глобальную депозитарную расписку (пять расписок эквивалентны одной акции - таким образом, цена акции - $65). Торги расписками компании на Лондонской фондовой бирже 28 октября 2009 года закрылись на отметке $12,5. На ММВБ стоимость акции компании составила $55,4.

После проведения SPO в 2009 году, J.P.Morgan Chase Bank увеличил свою долю в компании до 16,72 %.

По состоянию на сентябрь 2012 года сеть «Магнит» насчитывала более 5400 магазинов в формате «магазин у дома», 105 гипермаркетов, 10 магазинов «Магнит Семейный» и более 440 магазинов косметики, расположенных в более чем 1450 населенных пунктах России. Торговые площади на конец 2011 года составляли 1,97 млн м².

У компании имеется множество распределительных центров, в частности, расположенных в селе Васильевка Ставропольского района Самарской области, Великий Новгород, Ерзовка Городищенского района Волгоградской области, Лермонтов Ставропольский край, Иваново, Ижевск Республика Удмуртия, Энгельс Саратовской области, Есаулка Сосновского района Челябинской области, Стерлитамак Республика Башкортостан, Омск. В распоряжении «Магнита» имеется более 4000 грузовиков марки MAN и Renault - половина от всего автопарка MAN в России. Автотранспортные предприятия имеются при каждом распределительном центре (РЦ) компании. Во всех АТП есть официально сертифицированный сервис.

Гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя;

Масштабная инвестиционная программа на 2012 год: план капитальных затрат на сумму около 1,1-1,4 млрд. долл.;

Планируемое открытие до 800 магазинов у дома в течение 2012 года;

Открытие 50-55 гипермаркетов в 2012 году;

История

1994 – 1998: Начало: оптовая торговля

Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким

Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России

Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания

1998 – 1999: Выход на розничный рынок продуктов питания

Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре

Эксперименты с форматом

Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»

2001 – 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке

Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года

Принятие МСФО

Строгий финансовый контроль

Мотивационная система оплаты труда

2006 – 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности

Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей

IPO в 2006 году

Начало строительства гипермаркетов

В Совет Директоров избран независимый директор

Учрежден Комитет по аудиту

Разработан и введен свод правил корпоративного поведения

SPO в 2008, 2009 годах

24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах

636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)

2010-2012: Твердая позиция в секторе

Ускорение темпов роста - более 1000 магазинов у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики открыты в 2011 году

Успешное размещение акций в декабре 2011 года, поступления составили 475 млн. долл.

Крупномасштабная инвестиционная программа на 2012 год: план капитальных затрат на сумму около 1,1-1,4 млрд. долл.

Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и 50-55 гипермаркетов в течение 2012 года

Работа над повышением эффективности

Сеть магазинов "Магнит" это:

Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России - 64 филиала, 1 представительство, более 5 268 магазинов формата "у дома" и 98 гипермаркетов, 5 магазинов "Магнит Семейный" и 351 магазин косметики в более чем 1 461 городе и населенном пункте. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;

Более 140 000сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;

Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя;

Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;

Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России;

Около 640 наименований товаров под частной маркой.

Органы управления

Совет директоров:

1. Помбухчан Хачатур Эдуардович – Председатель совета директоров

2. Арутюнян Андрей Николаевич

3. Бутенко Валерий Владимирович

4. Галицкий Сергей Николаевич

5. Зайонц Александр Леонидович

6. Махнев Алексей Петрович

7. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по аудиту совета директоров:

1. Зайонц Александр Леонидович - Председатель

2. Махнев Алексей Петрович

3. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров:

1.Махнев Алексей Петрович - Председатель

2. Бутенко Валерий Владимирович

3. Зайонц Александр Леонидович

Правление:

1. Галицкий Сергей Николаевич – Председатель

2. Барсуков Александр Павлович

3. Шагуч Любовь Азметовна

4. Чуриков Никита Александрович

Генеральный директор

Галицкий Сергей Николаевич

Стратегия развития

Достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов "Магнит":

Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;

Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты.

Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах:

Стратегия снижения цен для региональной экспансии;

Наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год.

Поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками:

Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы.

Магазины «Магнит » стали частью жизни миллионов наших сограждан. Более 5000 магазинов формата «у дома» на всей европейской части России предлагают весь спектр товаров каждодневного спроса по доступным ценам. Использование высокотехнологичного оборудования и современных технологий во всех сферах бизнеса помогает достичь баланса цены и качества товаров магазинов «Магнит». Компания открывает магазины «Магнит» не только в городах, но и в небольших населенных пунктах, предоставляя жителям товары широкого потребления и новые рабочие места. В компании не используется франшиза, что позволяет поддерживать единый стандарт качества товаров и обслуживания во всех магазинах сети. Компания стабильна и постоянно развивается. Выручка розничной сети «Магнит» за 2011 год составила около 11,4 млрд. долларов США.

В 2012 году компания планирует открыть около 800 магазинов в разных регионах России.

В 2006 году, в результате анализа потребностей покупателей, было принято решение об открытии магазинов нового формата «семейный гипермаркет». Гипермаркеты «Магнит» предлагают покупателям широкий ассортимент потребительских и промышленных товаров для всей семьи. Гипермаркеты «Магнит» - среднего формата, они экономят не только деньги, но и время покупателей, позволяя купить все необходимое в среднем за 40 минут. Отвечая потребностям покупателей, компания постоянно совершенствует ассортимент товаров и услуг. Чтобы обеспечить качество востребованных на рынке полуфабрикатов и готовых блюд, гипермаркеты «Магнит» открывают свое собственное производство полного цикла - мясной цех, кулинарию, пекарню и кондитерский цех.

Первый гипермаркет «Магнит» был открыт в Краснодаре в октябре 2007 года, в 2008-м их было уже 14!

Сегодня в компании 101 гипермаркет, в том числе в небольших населенных пунктах, в которых не присутствует ни одна крупная торговая сеть.

В 2012 году компания планирует открыть более 50 гипермаркетов в разных регионах России, а это значит, что в этих городах появятся сотни рабочих мест для специалистов разных профессий.

Распределительные центры - самые масштабные предприятия Компании. Круглосуточно 17 распределительных центров компании получают товар от крупных поставщиков России и из разных стран мира и подготавливают его для отправки в магазины и гипермаркеты. Для поддержания высокой привлекательности магазинов компании торговая сеть «Магнит» с 2010 года разрабатывает собственный импорт товаров соответствующего качества и по наиболее приемлемым ценам.

Современные технологии и оборудование, автоматизированные системы учета и собственные IT-разработки позволяют распределительным центрам компании бесперебойно обеспечивать товарами более 5000 магазинов и 101 гипермаркет розничной сети «Магнит» на всей европейской части России.

Автотранспортное предприятие ОАО «Магнит» - одно из крупнейших в Европе, в его составе 17 автотранспортных предприятий в разных регионах России. Более 9200 сотрудников транспортного подразделения ежедневно обеспечивают доставку товаров в магазины и гипермаркеты «Магнит».

Автопарк компании - это более 3000 новых большегрузных автомобилей марки MAN (торговая сеть «Магнит» - самый крупный заказчик фирмы MAN в мире). Наши автотранспортные предприятия - это полный цикл обслуживания автомобилей: современные ремонтные мастерские, заправки, мойки, высокотехнологичные логистические центры, предприятия общественного питания.

Автотранспортное предприятие - большое транспортное предприятие страны, осуществляет междугородние перевозки грузов по всей европейской части России, Уралу, Поволжью, а также международные перевозки товаров из таких стран Европы как Польша, Сербия, Бельгия, Италия, Испания.

В 2010 году руководством розничной сети «Магнит» было принято решение об освоении непродовольственного сегмента товаров и был разработан новый формат магазинов - «Магнит-Косметик». Первый магазин нового формата был открыт в конце 2010 года. Анализ работы магазина показал, что новое направление деятельности компании востребовано на рынке. Открыто уже около 300 магазинов «Магнит-Косметик». В 2012 году планируется открыть более 500 магазинов нового формата.

Головная компания розничной сети «Магнит» - это командный центр всех направлений бизнеса розничной сети «Магнит», расположенный в Краснодаре. Здесь разрабатывается стратегия работы на несколько лет вперед, ставятся и достигаются амбициозные планы в масштабах России.

Сегодня в головной компании работает более 4000 сотрудников - специалистов в области закупок, транспорта, логистики, экономики и других специальностей, позволяющих эффективно управлять коллективом, в котором работает 150 000 сотрудников. Чистая розничная выручка за 2011 год составила около 11,4 млрд. долларов США.

Что такое товары собственных торговых марок ? Это товары производимые ведущими российскими и зарубежными предприятиями специально для нашей сети. Почему это выгодно для покупателей? В первую очередь за счет низких цен!

Это работает так:

Начав выпускать продукты собственной торговой марки, производители получают стабильный и постоянный канал сбыта, а значит и оптимально загруженные производственные мощности. При этом снижается себестоимость продукции, а также отсутствуют затраты на рекламу, дистрибьюторов и посредников. В следствии всего этого конечная цена на полке для покупателей значительно ниже цены аналогичных продуктов.

Оборот ▲ 1143 млрд руб . (2017 год, МСФО) Операционная прибыль ▲ 69 млрд руб. (2017, III Квартал, МСФО) Чистая прибыль ▼ 6,9 млрд руб. (2017, III Квартал, МСФО) Активы Капитализация ▼ 646,1 млрд рублей. (31 декабря 2017 года) Число сотрудников 300 тыс. Дочерние компании Магнит косметик Сайт www.magnit-info.ru Медиафайлы на Викискладе

История

Годы	Описание
1994-1998	Основание компании по продаже бытовой химии С. Н. Галицким Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания
1998-2001	Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре Эксперименты с форматом Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»
2001-2005	Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года Принятие МСФО Строгий финансовый контроль Мотивационная система оплаты труда
2006-2009	Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей IPO в 2006 году Начало строительства гипермаркетов В Совет Директоров избран независимый директор Учрежден Комитет по аудиту Разработан и введен свод правил корпоративного поведения SPO в 2008, 2009 годах 24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)
2010-2012	Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года Начат проект по освоению нового направления деятельности – выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году - 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики Расширение географии сети - открытие торговых точек в Сибири и на Урале Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн. долл. Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд. долл.
2013-2015	В 2013 году розничная сеть «Магнит» становится абсолютным лидером российского ритейла. Впервые за 15 лет после открытия первого магазина «Магнит» стала крупнейшей компанией не только по количеству магазинов, торговых площадей, темпам роста и эффективности, но и по объему продаж. В 2015 году «Магнит» входит в тройку крупнейших частных компаний России. Компания также обеспечивает самый большой прирост рабочих мест в 2014 году. 2 октября 2015 «Магнит» объявляет о запуске проекта индустриального парка в Краснодаре. Компания подписывает инвестиционное соглашение о создании парка с губернатором Краснодарского края на Форуме «Сочи-2015».
2016	Компания обновила концепцию магазинов формата «у дома». Первая торговая точка в редизайне открылась в Краснодаре. Введены в работу 3 распределительных центра «Магнит»: в Дмитрове, Оренбурге и Кемерово. Сеть «Магнит Косметик» стала самой быстрорастущей компанией года в сегменте Non-Food и получила премию Russian Retail Awards 2016. На работу в компанию принят тысячный сотрудник с ограниченными физическими возможностями. «Магнит» стал одним из первых российских ритейлеров, который предоставил покупателям возможность оплачивать товар с помощью мобильных устройств Аpple. Установлена тысячная касса самообслуживания. Совместно с российским офисом Disney в магазинах сети реализована широкомасштабная маркетинговая акция «Звездные войны», в рамках которой покупатели получили 100 миллионов фигурок и жетонов героев саги. Акция охватила более 7500 магазинов сети.
2017	«Магнит» открыл 16 000-й магазин. Обновилась концепция магазинов формата «Магнит Семейный». Началось тестирование нового формата магазинов «Магнит-Опт». Введены в эксплуатацию два распределительных центра: в Кирове и Мурманске. Логистический комплекс в Мурманской области стал первым подобным объектом компании за Полярным кругом. Он стал 37-м распределительным центром ретейлера. «Магнит» запустил новый формат «Магнит Аптека». Розничная сеть открыла крупнейший грибной комплекс в России по выращиванию шампиньонов, таким образом, компания продолжает развивать собственное производство. Автопарк «Магнита» пополнился 6000-м автомобилем MAN. По данным, на декабрь 2017 года у ретейлера самый большой парк грузовых автомобилей данной марки во всем мире. Компания попала в список крупнейших предприятий России по версии агентства RAEX (Эксперт РА). Розничная сеть провела несколько масштабных акций лояльности для покупателей: «Ножи Fissler», «Просто собирать, весело играть» с героями мультфильма «Гадкий Я 3», « Просто дарить радость», «Маленькие герои» с персонажами мультфильмов DreamWorks. Одной из самых крупнейших стала программа «Просто собирать, весело играть!», проводимая совместно с Universal Pictures. За время проведения акции было выдано более 300 млн. карточек. Проект охватил более 12000 магазинов сети.
2018	Группа ВТБ вошла в капитал компании «Магнит». Соглашение было подписано с владельцем сети Сергеем Галицким о приобретении у него 29,1% пакета акций Сергей Галицкий сложил с себя полномочия генерального директора и члена Совета директоров. Руководителем компании и председателем Правления был избран Хачатур Помбухчан. «Магнит», Почта России и ВТБ подписали меморандум о стратегическом партнерстве. «Магнит» провел масштабную акцию для покупателей, амбассадором которой выступил один из лучших футболистов мира - Роналдиньо. «Магнит» стал крупнейшей сетью в стране по продаже товаров с символикой мундиаля FIFA 2018 ТМ в год проведения Чемпионата мира по футболу в России. «Магнит» стал единственным российским ритейлером в списке крупнейших публичных компаний мира рейтинга Global 2000 Forbes. Генеральным директором розничной сети «Магнит» стала Ольга Наумова, Хачатур Помбухчан уведомил компанию о своем уходе. «Магнит» и Почта России открыли первые точки продаж в почтовых отделениях Краснодарского края, Рязанской и Ивановской областей. Пилотный проект признан успешным, стороны договорились о его развитии. «Магнит» вошел в десятку самых дорогих российских брендов по версии компании Brand Finance. «Магнит» приобрел фармацевтического дистрибьютора «СИА Групп». «Магнит» представил стратегию развития компании до 2023 года. «Магнит» открыл собственный Индустриальный парк, первым резидентом которого стало предприятие «Кубанский комбинат хлебопродуктов». Сеть «Магнит Косметик» по итогам 2018 года стала крупнейшим игроком на рынке розничных продаж косметики и парфюмерии.
2019	Компания запускает новый кроссформатный бренд Ольга Наумова покидает компанию , генеральным директором назначается Ян Дюннинг Открывается 5 000 магазин формата "Магнит косметик" Открывается 20 000 магазин в формате "Магнит "У Дома""

Название «Магнит» - сокращенная фраза «Магазин Низких Тарифов» - было придумано сотрудником компании в 2000 году. В 2001 году «Магнит» представляет первую продукцию собственной торговой марки (сырки «Ах, Полинка!» и соки «Никитина усадьба»). Впоследствии товары СТМ составят 9% общего оборота и послужат толчком для запуска собственного производства для снабжения магазинов сети. В 2001 году сеть «Магнит» выросла до 159 магазинов, став крупнейшей в российской рознице. В 2002 году появились магазины в Москве. В 2003 году рамках подготовки к выходу на биржу учреждается ОАО «Магнит». АО «Тандер» приобретает статус операционной компании.

В 2004 году был выполнен «перезапуск» сети, в результате которого появился формат магазинов «у дома». В это же время завершаются оптовые продажи бытовой химии и парфюмерии, мощности центра оптовой торговли в Краснодаре переводятся в распределительный центр в Кропоткине . Спустя 6 лет с начала существования сеть «Магнит» выросла до 1000 магазинов по всей стране. В 2005 году «Магниту» принадлежат 1500 магазинов. Компания обгоняет «Пятерочку » по величине выручки .

В 2006 году проводится первичное размещение акций «Магнита» на московских биржах ММВБ и РТС . Полученные средства позволили компании выйти на рынок с новым форматом: первые три гипермаркета «Магнит» были открыты уже в 2007 году. Также компания открывает 3 гипермаркета под своим брендом и запускает рестайлинг. В 2008 году «Магнит» дополнительно размещает акции на Лондонской фондовой бирже , направляя привлеченные средства на 10 новых гипермаркетов сети и 300 новых магазинов «у дома». В 2009 году налаживается прямой импорт продукции компаний, имеющих собственные представительства в России. Революционное для отечественного рынка решение позволило отсечь издержки на услуги посредников.

В 2010 году консалтинговая компания Deloitte включает «Магнит» в рейтинг 250 крупнейших международных торговых сетей. В этом же году открывается первый магазин дрогери-формата - «Магнит Косметик» . В 2011 году компания создала в Краснодарском крае тепличный комплекс «Зеленая линия» для собственного производства овощей и зелени. В 2012 году начал работать первый «Магнит Семейный» - магазины этого формата имеют площадь около 1500 кв.м., «промежуточную» между гипермаркетами и точками «у дома». К концу года компании принадлежат 100 гипермаркетов и 6000 магазинов формата «у дома». В 2013 году запускается «Магнитэнерго» - первая в российском ритейле энергетическая компания, призванная снабжать магазины сети. Сокращение расходов на энергию позволило «Магниту» удержать цены на низком уровне. На конец первого квартала 2013 года выручка компании достигла 131 млрд рублей, что сделало ее лидером российского ритейла .

В 2014 году «Магнит» стал крупнейшим импортером России. В это же время магазины оснащаются терминалами для безналичной оплаты и появляются кассы самообслуживания. Компания начинает строить собственный комплекс теплиц в Краснодарском крае . В 2015 году сеть «Магнит» впервые в России перешагнула отметку в 10000 магазинов и продемонстрировала рекордные темпы роста. По данным аналитики, каждый 10-й рубль российские домохозяйства тратят в «Магните» . За 2015 год суммарно открылись более 2561 точек, что эквивалентно 7 магазинам в день.

В 2017 году число распределительных центров сети выросло до 36. Также были представлены первые точки формата «Магнит Аптека» и «Магнит Опт». В этом же году начал работу крупнейший в стране завод, на котором выращивались шампиньоны . В 2017-м «Магнит» занял 3 место в рейтинге Baker Tilly, в который включены компании с высоким уровнем интеллектуального капитала. В 2018 году открываются точки продаж в отделениях «Почты России». В этом же году «Магнит» вошел в число крупнейших публичных компаний мирового рейтинга Global 2000 Forbes , став единственным российским ритейлером в этом списке . На июнь 2018 года сеть насчитывала 16960 магазинов в 2808 населенных пунктах 7 федеральных округов .

В начале июня 2018 года «Магнит» сообщил о начале переговоров с Marathon Group по поводу приобретения АО «СИА Интернейшнл Лтд» - фармацевтического дистрибьютора «СИА групп» . В октябре того же года решение о приобретении было принято на заседании совета директоров компании. Отмечалось, что сумма сделки - не более 5,7 млрд рублей, будет выплачиваться в форме ценных бумаг «Магнита». Так же, по договору «Marathon Group» обязуется не продавать акции «Магнита», в течение не менее чем 3-х лет после завершения сделки. Приобретение входило в стратегию по развитию бизнес-направлений «Магнит косметик» и «Аптеки» .

В июне 2018 года «Магнит» совместно с «Почтой России» начал продажи в тестовых точках на базе почтовых отделений в Москве, Краснодарском крае и Рязанской области .

21 февраля 2019 года сеть магазинов «Магнит» объявила об обновлении брендинга на новый кроссформатный бренд. Тем самым все магазины сети будут оформлены в единой стилистике и объединены новым слоганом «Давайте дружить семьями!».

Новая стратегия развития

Стратегия развития компании до 2023 года была анонсирована в сентябре 2018 года. Компания планирует увеличить свою долю на российском рынке с 6 до 15% . Основная работа будет направлена на:

• Создание новых стандартов доступного потребления;

• Построение положительного покупательского опыта;

• Обеспечение ключевых потребностей покупателей через возможности магазинов сети «Магнит»;

• Лидерство по присутствию в каждом регионе РФ;

• Внедрение ориентированной на клиента операционной модели.

Для этого запланированы улучшение качества продукции и адаптация ассортимента под потребности людей в разных локациях. Также будет повышен комфорт магазинов без повышения цен за счет большей эффективности компании. Работа «Магнита» направлена на укрепление позиций в Москве и Петербурге, развитие удобных для клиентов «малых» форматов и супермаркетов .

Финансовые показатели

С 26 июня 2019 пост генерального директора занимает Ян Дюннинг (ранее должность генерального директора занимала Ольга Наумова , покинувшая компанию во втором квартале 2019 года). Также, с 17 января 2019, Дюннинг занимает должность президента сети «Магнит» . Члены правления Регионы присутствия Магазины сети «Магнит» представлены в 7 федеральных округах : Семья магазинов «Магнит» ПАО Магнит принадлежит более 20 000 торговых точек 5 форматов - «У дома», «Семейный», «Дрогери», «Аптека» и «Опт» . Магнит у дома В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «у дома». Они располагаются близко к жилым домам и основным потокам людей - пешеходным или транспортным. Основа ассортимента - продукты питания и товары повседневного спроса и потребления. Магазины «у дома» имеют площадь от 200 до 600 квадратных метров. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 14 231 магазин этого формата . Магнит Семейный Формат «Семейный» отличается от сегмента «у дома» расширенным ассортиментом, включающим непродовольственные товары, а также большей площадью - в среднем это 1000-1500 кв.м. Новый формат «Семейный плюс» - магазины площадью 1500-3000 кв.м. , в которых помимо совершения покупок предусмотрено участие в дегустациях и акциях. Ассортимент в них распределен по «кубам» - специализированным отделам. На I квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 467 магазинов этого формата. Магнит Косметик Магазины формата «дрогери» имеют площади в 200-250 кв.м. В их ассортименте представлены в основном непродовольственные товары для красоты и ухода за домом - косметика, бытовая химия, хозяйственные принадлежности. На II квартал 2019 года сеть «Магнит Косметик» насчитывает 5 187 точек продаж. Ассортимент дрогери насчитывает 10 000 наименований . Магнит Аптека Первые 4 точки «Магнит Аптека» открылись в Краснодаре в 2017 году, в течение следующего года сеть выросла до 51 пункта . В аптеках представлен ассортимент из более чем 3500 тысяч товаров - фармацевтической продукции, косметики, детского питания, средств гигиены, медицинских изделий. Магнит-Опт Первые магазины «Магнит Опт» были открыты летом 2017 года . Они рассчитаны на предпринимателей и частных покупателей, предпочитающих приобретать товары большим объемом . В ассортименте магазинов этого формата - около 1,5 тысяч наименований. На конец 2018, 12 магазинов «Магнит-Опт» работают в Архангельске, Вологде, Гукове, Иванове, Ирбите, Каменке, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Рязани, Саратове, Ульяновске, Ухте . Магнит Вечерний «Магнит» открыл первый алкомаркет под брендом «Магнит Вечерний», тестовый магазин площадью около 200 кв. м начал работу в Самаре. В ближайшее время планируется запуск тестовых магазинов в Татарстане и Подмосковье. Собственное производство В 2011 «Магнит» запускает собственный тепличный комплекс «Зеленая линия» площадью 130 га, расположенный на территории Краснодарского края, стал одним из крупнейших в Восточной Европе . В 2017 году компания запустила комплекс для выращивания шампиньонов. Запланированная мощность производства составила 6,5 тысяч тонн грибов в год . В 2015 году на международном экономическом форуме в Сочи было подписано инвестиционное соглашение о создании индустриального парка в поселке Дорожный Краснодарского края . Площадь комплекса, в котором разместятся свыше 20 предприятий, составила более 236 га. До конца 2020 года в развитие индустриального парка будет вложено более 40 млрд рублей . В 2018 году на территории парка открылось первое производство хлебопродуктов «Кондитер Кубани», одно из крупнейших в стране. Оно покроет до 60% потребности сети в макаронных изделиях и хлебобулочной продукции . Собственная торговая марка Товары собственной торговой марки «Магнита» выпускаются специально для сети российскими и зарубежными производителями. В магазинах «Магнит» представлены около 1000 товаров СТМ. В их числе - «Ореховая роща», «Восточный гость», Premiere of Taste, «Сельская ярмарка», «Снежное лакомство», La Fresh, «Праздник сластены», «Мастер Блеск», «Семейные секреты», «Кристальный родник», «Сметанин», «Северная гавань», Lucky Days, «Каспер». В магазинах такая продукция отмечена ценником «Наша марка». Логистика Логистическая сеть «Магнита» является одной из крупнейших в Европе . Для оптимизации перевозок и поддержания качества хранения товаров «Магнит» создал 37 распределительных центров , первый был открыт в Краснодаре в 2003 году. Распределительные центры представляют собой логистические комплексы со складами с разными условиями хранения, административно-бытовыми корпусами, зданиями автотранспортных предприятий, ремонтными мастерскими, заправками и мойками. В 2018 году общая складская площадь РЦ составила 1640 тысяч кв.м . Магазины сети обсуживают 36 автотранспортных предприятий. Собственный автопарк компании насчитывает свыше 6000 автомобилей. В 2014 году «Магнит» стал единственным ритейлером, вошедшим в топ-10 российских импортеров . В первом полугодии число прямых контрактов с поставщиками достигло 744. Доля прямого импорта в выручке составляет 7% . IT и инновации «Магнит» вошел в ТОП-100 самых инновационных компаний мира . В 2018 году компания подписала соглашение о сотрудничестве с Samsung , направленное на разработку устройств, технологий и решений, повышающих качество обслуживания клиентов и эффективность бизнес-процессов. Так, например, в 2018 году водители сети были обеспечены планшетами для автоматического построения маршрутов и ускоренного электронного обмена документами . Электронная система медосмотров позволяет оперативно осуществлять контроль состояния здоровья водителей. В июне 2019 году на ПМЭФ «Магнит» и «1С» заключили соглашение по развитию IT-инфраструктуры компании, которое позволит усовершенствовать: внедрение и поддержку покупательских сервисов; автоматизацию обслуживания оборудования; качество обработки большого массива информации и обмена данными, в том числе в режиме реального времени. В рамках ПМЭФ-2019 «Магнит» также подписал соглашение с Microsoft : производитель программного обеспечения будет работать над комплексной цифровизацией бизнес-процессов. Один из проектов направлен на построение машинного прогнозирования спроса и, как следствие, оптимизированные поставки свежих продуктов в магазины, в том числе - с адаптацией ассортимента под особенности рынка в разных регионах. Персонал По данным Forbes, «Магнит» входит в число крупнейших российских работодателей . По данным за I квартал 2019 года, в штате «Магнита» - свыше 295 тысяч сотрудников . Из них более 200 тысяч человек работают в магазинах, более 35 тысяч - в распределительных центрах. Крупнейший работодатель Компания возглавляет рейтинг крупнейших частных работодателей страны . С 2011 по 2018 год «Магнит» получает звание «Привлекательный работодатель», премия Superjob.ru. Еженедельно компания открывает 300 новых рабочих мест . Для выпускников вузов и начинающих специалистов запущена программа практик и стажировок «Магнит: молодое поколение» . На 26 июля 2019 года в компании работает 300 000 сотрудников. Из них 78% - женщины и 22% - мужчины. Работа с сотрудниками с ограниченными возможностями С 2011 года компания реализует государственную программу «Доступная среда», предоставляя систему адаптации для работников с ограниченными физическими возможностями и обеспечивая им рабочие места с комфортными условиями труда . Тысячный сотрудник с ограниченными возможностями был трудоустроен в «Магните» в 2016 году . Партнерские проекты Для обеспечения высокого качества обслуживания покупателей «Магнит» развивает несколько партнерских программ, в том числе с «Почтой России », автопроизводителем MAN и компанией Samsung. Почта России (ультрамалый формат) В начале 2018 года между «Почтой России», ВТБ и «Магнитом» было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве. Согласно ему, в экспериментальном формате были в отделениях «Почты России» были открыты несколько ультрамалых магазинов «Магнит» с ассортиментом 200-600 товаров. На 2019 год запланировано открытие минимум 2000 торговых точек в отделениях «Почты России» . Форматы магазинов будут адаптированы под села и города. MAN «Магнит» сотрудничает с MAN - производителем кузовных настроек и прицепной техники из Германии. Компания является крупнейшим заказчиком автоконцерна . Транспортные средства этой компании являются самыми массовыми в автопарке сети . В 2017 году для более гибкого решения транспортно-логистических задач «Магнит» приобрел свыше 700 грузовиков TGL, TGM, TGX, TGS. Автопоезд MAN TGS с повышенной грузовместимостью и сниженной массой был разработан MAN специально для «Магнита» в 2017 года . РЖД «Магнит» - первый ритейлер, использовавший в своей логистике технологию контрейлерной доставки . Тестовая комбинированная перевозка товара на груженом автомобиле (фуре с полуприцепом) и железной дороге позволила сократить время и себестоимость транспортировки. Также такой подход снижает негативное воздействие на экологическую обстановку и дорожную инфраструктуру. В рамках сотрудничества с ФГК (дочерней организацией РЖД) «Магнит» планирует увеличить количество железнодорожных платформ для перевозки до 320 единиц. Контрейлерная доставка уже используется Ханты-Мансийском автономном округе и республике Коми. Samsung На Петербургском экономическом форуме-2018 между компаниями «Магнит» и Samsung было подписано соглашение о намерении сотрудничать и разрабатывать инновационные технологии для ритейла. Основная их цель - цифровая трансформация бизнеса : создание мобильных устройств и разработка специализированных решений, отвечающих потребностям ритейла. В частности, соглашение касается создания технологий для розничной торговли, образовательных инициатив и взаимодействия с партнерами. Татнефть Одна из ведущих розничных сетей в России и одна из крупнейших российских нефтяных компаний в стране начали совместный проект на автозаправочных станциях . «Магнит» открыл на АЗС «Татнефть» компактные магазины с самым востребованным у покупателей ассортиментом, насчитывающим около 900 товарных позиций: кондитерские изделия, различные виды кофе и другие напитки, расширенный выбор непродовольственной продукции, кроме того, планируется предложить покупателям свежую выпечку. Награды и премии Победа в номинации «Региональные сети», общероссийский конкурс «Золотые сети», 2003 год. «Крупнейший национальный дискаунтер по количеству магазинов», премия Hyperestate awards, 2004 год Самая большая торговая сеть страны, 2005 год. 40-я строчка в рейтинге самых дорогих компаний России, 2006 год. ТОП-3 самых быстрорастущих компаний страны, рейтинг Deloitte, 2008 год. «Крупнейшая торговая сеть по объему чистой прибыли», премия Best Retail, 2011 год. Рейтинг 250 крупнейших торговых сетей мира по версии Deloitte, 2010 год. «Лидер продаж», «За долю в ассортименте», рейтинг «Собственная торговая марка» компании INFOLine-Аналитика, 2011 год. «Сергей Галицкий - Лучший руководитель компании, конкурс «Российские лидеры в сфере корпоративного управления», 2012 год. Гран-при IR Magazine Russia&CIS Awards, 2013 год. Крупнейшая динамично развивающаяся компания Юга, рейтинг медиахолдинга «Эксперт», 2013 год. 346 место в рейтинге Global 500 компании Brand Finance, 2013 год. «Итоги двадцатилетия: Лидер новой экономики», рейтинг «Эксперт-400» агентства «Эксперт РА», 2014 год. ТОП-10 крупнейших российских импортеров, рейтинг Infranews, 2014 год. ТОП-100 , самых дорогих публичных компаний России, «РИА Рейтинг», 2014 год. Премия «Эффективная логистика», конкурс Russian Retail Awards, 2015 год. 23 место в рейтинге самых инновационных компаний по версии Forbes, 2015 год. Топ-10 крупнейших российских компаний, рейтинг RAEX-600, 2016 год. «Самая быстрорастущая компания года - сегмент Non-Food», конкурс Russian Retail Awards, 2016 год. ТОП-59 крупнейших налогоплательщиков России, рейтинг РБК, 2016 год. 61 место в рейтинге 250 крупнейших торговых компаний по версии Deloitte Global, 2017 год. 7 место в рейтинге 500 крупнейших компаний России по версии РБК, 2017 год. В 2018 году «Магнит» включен в международный рейтинг компаний-лидеров Global 2000 Forbes. 6 место в ТОП-50 самых дорогих брендов России, рейтинг Brand Finance, 2018 год. Галерея Примечания Неаудированная прибыль Магнита за 2017 год снизилась на 34,7% , Финам.ru (26 января 2018). Дата обращения 2 декабря 2018. Чистая прибыль «Магнита» за III квартал упала на 53% , Ведомости (20 октября 2017). Дата обращения 2 декабря 2018. Магнит (MGNT) капитализация (годовые значения) (неопр.) . sMart-lab.ru - блоги трейдеров и инвесторов . Дата обращения 2 декабря 2018. http://ir.magnit.com/wp-content/uploads/A3-100-4_Magnit_Finansovaya-otchetnost_2016_angl-rub_formatted.pdf (неопр.) «Магнит» сменил логотип и представил новую архитектуру бренда (неопр.) . SHOPOLOG.RU. Дата обращения 6 августа 2019. Ведомости. Наумова покидает «Магнит» из-за разногласий с советом директоров (неопр.) . www.vedomosti.ru (26 июня 2019). Дата обращения 6 августа 2019. Ведомости. Президентом «Магнита» стал бывший гендиректор «Ленты» Ян Дюннинг (неопр.) . www.vedomosti.ru (17 января 2019). Дата обращения 6 августа 2019. malls.ru. «Магнит» открыл 5000-й магазин косметики (неопр.) . malls.ru . malls.ru (12 июля 2019). «Магнит» открыл 20 000-ый магазин (рус.) . Retail.ru (17 июля 2019). Дата обращения 6 августа 2019. АО «Тандер»: история компании «Магнит» (неопр.) . moneymakerfactory.ru. Дата обращения 18 июля 2019. Летопись - Розничная сеть «Магнит» АО «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата обращения 18 июля 2019. Ведомости. Новый лидер (неопр.) . www.vedomosti.ru (13 января 2006). Дата обращения 18 июля 2019. Ведомости. Сеть «Магнит» пробует себя в косметике (неопр.) . www.vedomosti.ru (22 декабря 2010). Дата обращения 18 июля 2019. Новости по финансовым рынкам (неопр.) . investfunds.ru. Дата обращения 18 июля 2019. Ведомости. Российские домохозяйства тратят в «Магните» каждый десятый рубль (неопр.) . www.vedomosti.ru (30 сентября 2015). Дата обращения 18 июля 2019. Forbes включил "Магнит" в рейтинг лидирующих фирм мира Forbes Global 2000 (неопр.) Статистика (неопр.) . "Магнит" ведет переговоры с Marathon Group о покупке фармдистрибутора "СИА Групп" (рус.) . ПРАЙМ (6 июня 2018). Дата обращения 4 июня 2019. [https://www.interfax.ru/business/640143 "������" ���� ���������� ����������������� "��� �����"] (рус.) . Interfax.ru. Дата обращения 4 июня 2019. Совет директоров «Магнита» одобрил покупку «СИА групп» (неопр.) . Rambler News Service (RNS) (5 октября 2018). «Магнит»: приобретение СИА Групп состоится на относительно приемлемых условиях (неопр.) . Рамблер (8 октября 2018). "Магнит" подал ходатайство в ФАС о покупке фармдистрибьютора "СИА Групп" , Interfax.ru (2 ноября 2018). Дата обращения 1 декабря 2018. «Магнит» и «Почта России» запустили розничные продажи в 13 отделениях (неопр.) . ТАСС (28 июня 2018). Сеть «Магнит» провела ребрендинг (рус.) . www.kommersant.ru (21 февраля 2019). Дата обращения 21 февраля 2019. Курс на 15% рынка: «Магнит» озвучил планы развития компании до 2023 года (неопр.) . РБК. Дата обращения 18 июля 2019. Стратегия «Магнита»: Просто. Доступно. Зайди в «Магнит» - Розничная сеть «Магнит» АО «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата обращения 18 июля 2019. МСФО 16 (IAS 16) (неопр.) . finotchet.ru. Дата обращения 6 августа 2019. Ведомости. ВТБ станет крупнейшим акционером «Магнита» (неопр.) Ведомости. Prosperity Capital назвал сделку ВТБ и «Магнита» плевком в лицо инвесторам (неопр.) . www.vedomosti.ru (16 февраля 2018). Дата обращения 18 июля 2019. Галицкий продал ВТБ 29% акций «Магнита» (неопр.) . РБК. Дата обращения 18 июля 2019. Экс-глава "Пятерочки" стала руководителем "Магнита" (неопр.) . ТАСС. Дата обращения 18 июля 2019. Притягательный «Магнит»: зачем сети понадобился топ-менеджер «Ленты» (неопр.) . РБК. Дата обращения 18 июля 2019. type: "pageView" var _tmr = _tmr || ; _tmr. push({id: "53752", image: 5084 var openstat = { counter: 2094045, 80))+";"+Math random(); new Image(). src = "//counter.yadro.ru/hit;RS_Total/RS_projects/1prime_Total?r"+ escape(document.referrer)+((typeof(screen)=="undefined")?"": ";s"+screen.width+"*"+screen.height+"*"+(screen.colorDepth? screen.colorDepth:screen.pixelDepth))+";u"+escape(document.URL) +";h"+escape(document.title.substring(0, "28522"]); _top100q push(["trackPageviewByLogo" var _top100q = _top100q || ; _top100q. push(["setAccount". Экс-глава "Ленты" Ян Дюннинг станет президентом "Магнита" (рус.) . ПРАЙМ (17 января 2019). Дата обращения 18 июля 2019. Президентом «Магнита» назначен бывший глава «Ленты» | Бизнес (англ.) (неопр.) . Forbes.ru (17 января 2019). Дата обращения 18 июля 2019. Органы управления - Розничная сеть «Магнит» АО «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата обращения 6 августа 2019. Статистика (неопр.) . Магнит сегодня - Розничная сеть «Магнит» АО «Тандер» (неопр.) . magnit-info.ru. Дата обращения 18 июля 2019. Ведомости.

Выручка «Магнита» (без косметики) в 2016 г. составила 1 трлн руб., а X5 – 1,026 трлн.

В 2016 г. сеть «Магнит» выросла на 1970 магазинов (927 – «у дома»), в 2015 г. – на 2378. Сейчас «Магнит» управляет 14 000 точек.

Топ-менеджмент «Магнита» объяснил на телеконференции с инвесторами и аналитиками, что рост сети замедлился, так как 2016 год ушел на совершенствование и пересмотр технологий продаж, чтобы открывать хоть и меньше торговых точек, но более рентабельных. «Мы могли бы в 2016 г. открыть и 2000, и 3000 магазинов, но в конце 2015 г. почувствовали, что надо переосмыслить фундаментальные вещи, и решили взять паузу и оценить, что мы делаем», – объяснил гендиректор и основной акционер «Магнита» Сергей Галицкий. По его словам, 1700 «магазинов у дома» – минимум: «Но вы всегда должны знать: первое место – это не для нас, мы за прибыль, мы за деньги, мы за эффективный бизнес».

Смена поколения менеджеров

«С лета я начал формировать новую менеджерскую команду, потому что я увидел, что пришло время смены поколений», – заявил Галицкий. По его словам, компания поменяла 10 топ-менеджеров и около 20 менеджеров второго уровня. «Учитывая, что это уже третья смена поколений у нас, я могу сравнивать, и мне кажется, что по потенциалу у нас сейчас самая сильная команда», – считает руководитель сети.

«Магнит» сообщил, что чистая прибыль в IV квартале, по неаудированным данным МСФО, сократилась по сравнению с IV кварталом 2015 г. на 15% и составила 13,44 млрд руб. (консенсус-прогноз «Интерфакса» – 14,9 млрд). Квартальная EBITDA «Магнита» снизилась на 4,7% и составила 27,5 млрд руб. (консенсус – 28,56 млрд). Рентабельность EBITDA – 9,66%, в 2015 г. была 11,09% (консенсус – 10,08%).

На снижении валовой рентабельности в IV квартале сказалась агрессивная ценовая политика «Магнита», считает Мария Колбина из «ВТБ капитала», а также снижение наценки.

Помимо ускорения роста в 2017 г. утверждена программа обновления внешнего вида «магазинов у дома», рассказал Галицкий: около 2000 магазинов (прежний план – 400–500 точек). К концу 2017 г. обновлено будет около 32% магазинов у дома – с учетом обновленных в 2016 г.

По словам Галицкого, новая модель тестируется с сентября, продажи в обновленных точках растут минимум на 12%, если конкуренты не открылись рядом. «Мы знаем, что у нашего конкурента [доля обновленных магазинов] уже 94%. Тем лучше фундаментально, – заявил он. – Мы только начали, и мы будем добавлять продажи в обновленных магазинах».

В отличие от сети «Пятерочка» (X5) «Магнит» не планирует менять ассортимент «магазинов у дома» одновременно с внешним видом.

«Это вечный процесс. Мы как будто разговариваем с легко заболевшим человеком», – заявил Галицкий и перечислил: у «Магнита» самые большие EBITDA и прибыль в отрасли и он единственный платит дивиденды, отвлекая денежный поток. «Между 75 млрд руб. EBITDA и 107 млрд руб. EBITDA есть небольшая разница, – иронизировал Галицкий, сравнивая показатели «Магнита» и X5. – И мы практически везде чуть дешевле. И все наши магазины необновленные. Так что кому над ассортиментом поработать – нам или кому-то другому?»

«Магнит» – лидер в розничном сегменте самых малообеспеченных покупателей, соглашается гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров, в 2012–2014 гг. их доходы росли и это обеспечивало рост выручки «Магнита», а сейчас их доходы наиболее динамично снижаются, а расходы не растут. «Но даже эти потребители начинают за некоторыми товарами идти в ту же «Пятерочку», – продолжает он и называет обновление магазинов без существенного изменения ассортимента очень рискованным: «Пятерочка» не смогла бы нарастить выручку, если бы не привлекла новых покупателей и если бы ее старые клиенты не стали там покупать то, чего раньше не покупали». Прирост в 12% в тестовых обновленных магазинах может оказаться краткосрочным, опасается Бурмистров.